Занимаешься металлоконструкциями и никак не можешь выйти из режима "бизнес на коленке в песочнице"?

Хочешь развиваться и системно расти в деньгах, но не знаешь как?

Через это проходят все, кто начал свое дело в производстве и монтаже металлоконструкций.


Некоторые так и остаются на этом уровне и бьются, пока хватает здоровья, либо бросают все и уходят в найм.

Почему?
  • Где деньги, и сколько?
    Непонятно, куда уходят деньги и сколько приходит. В конце месяца ты то ли с пустыми карманами, то ли богат, как арабский шейх (но точно не знаешь).
  • То густо, то пусто с заказами
    Нет системы привлечения и продажи, поэтому в сезон зашиваешься, а в межсезонье доедаешь последний сухарь без соли.
  • Тащишь все на себе
    Понимаешь, что больше уже не вывезешь, а как собрать команду не знаешь
  • Работаешь с идиотами (с обеих сторон)
    Заказчики выклевывают мозг и душат за копейку, рабочие исполняют круче клоунов в цирке
Можно оставить все как есть и надеяться на лучшее
Продолжать делать то же самое, вдруг все как-нибудь само собой наладится, надо только подождать...

При этом постоянно чувствовать тревогу:
Денег все меньше
Идиоты на Авито работают в ноль, дороже не продать, еще и инфляция конская, а расходы растут
Рабочие уходят
С заказами нет стабильности, и нормальные рабочие уходят, приходится быстро искать замену, когда "стреляет" заказ
Роста нет
Все вокруг меняется, а ты - нет. Динозавры тоже надеялись на лучшее...
А можно исправить ситуацию всего за две недели!
Нержавеющий бизнес в металлоконструкциях: наведи порядок за две недели, найди точки роста, удвой прибыль!
Ты можешь прямо сейчас буквально за две недели сделать в металлоконструкциях то, на что у меня в свое время ушло 5 лет.

Защитишься от самых частых ошибок, разберешься в своем бизнесе без специального образования и дорогущих консультантов.

Что ты получишь:
  • Управляемая система продаж
    Построишь воронку продаж с измеримыми конверсиями (заявка → сделка → производство → монтаж), что позволит точно прогнозировать доход, выявлять «утечки» и повышать эффективность каждой стадии.

    Итог: Независимость от «везения», рост конверсии и стабильный поток заказов.
  • Эффективная реклама с возвратом инвестиций
    Сможешь настроить и оценивать каналы трафика (Яндекс.Директ, Авито, соцсети), формулировать сильные офферы и правильно ставить задачи маркетологам.

    Итог: Рекламный бюджет перестаёт «улетать в никуда» — рост количества качественных заявок при контролируемой стоимости лида.
  • Понятная и прогнозируемая финансовая модель
    Построишь полную финмодель (доходы, затраты, маржа, прибыль), сможешь рассчитывать себестоимость изделия, планировать P&L и ДДС, и использовать это для принятия решений.

    Итог: Владелец перестаёт «гадать» — знает, сколько заработает, какие изделия прибыльны, и на чём теряет деньги.
  • Оптимизированное и контролируемое производство
    Через производственную воронку, нормирование, управление подрядчиками и персоналом сможешь устранить простои, срывы сроков и брак.

    Итог: Сокращение сроков выполнения заказов, рост качества продукции и снижение издержек на брак/переделки.
  • Готовая CRM-инфраструктура на базе Битрикс24
    Настроишь минимум CRM под свой бизнес — от заявки до монтажа, интегрируя продажи и производство в единый цифровой процесс.

    Итог: Прозрачность операций, снижение ручной работы, автоматизация контроля, меньше ошибок и «потерянных» клиентов.
  • Чёткая система найма и мотивации персонала
    Готовые шаблоны для найма (продавцы, мастера, рабочие), KPI, схемы оплаты (оклад + бонус) и методы мотивации.

    Итог: Снижение текучки, рост вовлечённости команды, персонал работает «на результат», а не «на галочки».

  • Юридическая защищённость и управление рисками
    Будешь ориентироваться в договорах, этапах оплаты, актах, а также стратегии устойчивости и масштабирования — что снижает риски споров, невыплат и простоев.

    Итог: Минимизация судебных и финансовых рисков, повышение доверия клиентов, возможность масштабироваться без «перекосов».
  • Освобождение времени владельца через делегирование и системность
    Все модули ведут к одной цели: перевести бизнес из режима «я все тащу на себе» в «я — стратег и управленец».

    Итог: Перестанешь «тушить пожары», появится время на стратегию, семью и новые проекты — бизнес работает как отлаженный механизм.
Чего ты хочешь от бизнеса?
С помощью этого курса ты получишь три главных элемента "взрослого" бизнеса в металлоконструкциях:

Прибыль

Бизнес - это не "прозябать от договора к договору", а стабильный поток денег, который покроет твои семейные расходы и даст возможность создать "финансовую подушку" и инвестировать
Контроль
В системном бизнесе владельцу не надо быть в курсе каждой гайки или электрода и ездить на каждый объект, чтобы там не накосячили. Работает система, а не ты.
Свобода
Ты живешь не ради бизнеса. Бизнес - это инструмент. Помогает тебе заниматься тем, что именно тебе нравится. Для остального ты строишь систему.
Из чего состоит курс
Курс состоит из 18 модулей + бонусный.

Каждый модуль - видео для просмотра онлайн.

В большинстве модулей есть домашнее задание, к некоторым модулям приложены шаблоны, которые можно сразу использовать в твоем бизнесе.
• Зоны ответственности и влияния.
• Управленческие решения: когда нужны и как принимать.
• Стоимость часа руководителя: как считать и какие задачи делегировать.
приступить
• Зачем нужно планирование личного времени.
• Матрица Эйзенхауэра.
• Как планирование помогает избегать ошибок и перегрузки.
• Оценка факта с планом, обратная связь.
приступить
• Понятие финансовой модели, цель и роль в бизнесе
• Основные показатели: доход, затраты (прямые, косвенные, административные, управленческие), маржинальность, прибыль
• Структура финмодели: доходная и расходная части, финансовый результат
• Построение финмодели: расчёт себестоимости изделия, маржи, прибыли
• Для чего нужна финмодель: контроль, планирование, оценка скидок, прогнозирование прибыли
• Использование финмодели на практике: сравнение факта с планом, анализ отклонений, выявление узких мест
приступить
• Основные инструменты: ДДС (движение денежных средств), P&L (отчет о прибылях и убытках), платежный календарь
• Как планировать и контролировать соответствие факта плану
• Как выявлять узкие места бизнеса через отчеты и финансовую модель
• Финансовый отчет: для чего нужен, какие показатели включает, как помогает принимать управленческие решения
• Сведение финансовой отчетности в один файл (практический пример для удобства контроля)
приступить
• Расчёт себестоимости.
• Как планировать прибыль по изделию через рентабельность.
• Скидки: кому, когда и почему «из твоего кармана».
приступить
• Зачем нужно планирование.
• Конверсии: заявки → продажи → производство → монтаж.
• Цикл сделки и цикл реализации: как влиять на скорость и результат.
приступить
• Основные источники трафика и лидов для бизнеса по металлоконструкциям
• Что такое лиды и генерация заявок
• Как оценивать качество трафика
• Примеры каналов: Яндекс.Директ (поиск и РСЯ), Авито, Telegram, соцсети
приступить
• Позиционирование компании и продукта: как выделиться среди конкурентов, что важно для клиента.
• Описание продукта, уникальные торговые предложения, конкурентные преимущества.
• Анализ рынка: выявление потребностей клиента и как их закрывать ещё на этапе оффера.
• Создание оффера по модели Дэна Кеннеди: структура, ключевые элементы, как мотивировать клиента к действию.
• Источники трафика и лидогенерация: Яндекс.Директ, СЯ, Авито и др., как оценивать качество трафика.
• Работа с маркетологом: постановка ТЗ, контроль выполнения, оценка KPI и результатов.
приступить
• Два пути: своё производство или подряд.
• Преимущества, риски, контроль.
приступить
• Минимальный набор оборудования.
• Площадка
приступить
• Кто нужен на старте и дальше.
• На что обращать внимание при найме, составление вакансий.
• ЗП: оклад + бонус, ответственность мастера и рабочего.
• Проведение производственных собраний.
приступить
• Этапы производства и контроль.
• Описание производственной воронки.
• Нормирование операций и контроль качества.
приступить
• Как выбирать надёжных подрядчиков: критерии, проверка опыта и оснащения
• Подготовка технического задания: что обязательно указывать, как составлять чертежи и эскизы
• Организация взаимодействия: постановка задач, согласование сроков, контроль качества
• Логистика и ответственность: доставка материалов, покраска, соблюдение сроков
приступить
• Воронка продаж: как строится, этапы и контроль конверсий
• Источники заявок: Яндекс.Директ, Авито, сарафанка, сайт, мессенджеры
• Обработка и квалификация заявок: что уточнять, как удержать клиента
• Просчёт изделия и формирование коммерческого предложения с помощью калькулятора
• Практика: как быстро и точно рассчитывать стоимость и сроки
приступить
• Когда бизнесу нужен менеджер по продажам: признаки и критерии готовности
• Как правильно нанимать: от объявления до собеседования
• Формирование KPI и целей для менеджера
• Система оплаты: оклад + бонус, как соотносить с результатами
• Контроль и отчётность: как отслеживать эффективность, конверсии и вовлечённость
• Мотивация и поддержка: как удерживать и развивать менеджера
приступить
• Зачем нужна CRM.
• Как отражать воронку продаж и производства. Логика воронки.
• Минимальная настройка для управления заявками.
приступить
• Типы договоров, приложения, акты приёмки.
• Прописанные сроки, этапы оплаты.
• Решение споров и защита бизнеса.
приступить
• Стратегия масштабирования: когда и как расширять производство и продажи
• Организационная структура: ключевые роли, зоны ответственности, оптимизация процессов
• Регламенты и стандарты: зачем нужны, как внедрять, как контролировать выполнение
• Усиление управленческой системы: отчётность, KPI, контроль исполнения, делегирование
• Управление рисками: как делать бизнес устойчивым к внешним и внутренним потрясениям
• Практика: анализ текущих процессов и определение точек роста
приступить
• Что такое внутренние убеждения собственника
• Как убеждения формируют паттерны поведения
• Влияние паттернов на результаты бизнеса
• Что можно сделать для изменения паттернов
• Все ли страхи действительно страшные
• Практика: выявление деструктивных убеждений
приступить
Доп. материалы
  • Калькуляторы для расчета стоимости,
  • Образцы договоров,
  • Шаблоны ДДС, PNL,
  • Платежный календарь,
  • Шаблон финансовой отчетности,
  • Шаблоны ТЗ для подрядчиков по рекламе
Запись на курс
Выберите формат участия и нажмите кнопку "Записаться".
Выбранный пакет участия будет добавлен в корзину, платить туда.
Стандартный
  • Прохождение с проверкой домашних заданий куратором
  • Обратная связь по заданиям
  • 1 личная онлайн-сессия с автором курса
  • Доступ к материалам курса 180 дней со дня оплаты
45 000 руб.
Записаться
Полный пакет
  • Прохождение с проверкой домашних заданий автором курса
  • Обратная связь по заданиям
  • Личное сопровождение автором курса с разбором ситуации и ответами на вопросы в течение 1 месяца
  • Доступ к материалам курса 360 дней со дня оплаты
100 000 руб.
Записаться
Автор курса
Сергей Зайцев
В металлоконструкциях с 2011 года
800+ проектов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Перевел фирму из «гаражного производства» в полноценную производственно-монтажную компанию с командой из 12 человек.
В период 2021-2023 увеличил оборот семейной компании в 3 раза, сегодня он превышает 40 млн рублей в год.
Часто задаваемые вопросы